毕业不散场,我们又携手走在游学的路上
“荣耀,再上征程!”伴随着6月30日毕业典礼的举行,复旦大学EMBA 2016春2班58位同学一起度过的两年快乐、充实而短暂的学习时光即将告一段落,与充满离愁别绪的大学生相比,这群百战归来再读书的EMBA同学临近毕业时,更多的则是一份坦然,一份释怀,以及对未来的一份期许。
毕业不散场
我们又携手走在游学的路上
7月初,在贾志荣同学的精心安排下,我们以班级游学的形式继续赶路,既作为对过去两年的告别,同时也预示着一起携手、共同进步的新的开始。无论美东、美西,还是德国、英国、以色列,这些成熟的商学院游学线路大家都或多或少曾经参与,而本次贾同学为班级定制的日本南部九州游学,则给我们带来迥然不同的小而美的极致体验。
同学:
最美的不是下雨天,是与你躲过雨的屋檐
这一趟前往日本的毕业游学,见到最多、影响最大的,也许就是日本九州这百年一遇的大雨。大家不是在躲雨的路上,就是在躲雨的伞下及屋檐下。一路上同学间互相提醒,彼此照顾,真正体验了同窗情谊。雨水一点都浇不灭我们此趟游学的热情及越来越浓的同学情谊,相反,这样一段共同的经历还让同学情感逐渐升华了。
这一切,恰如一首歌词里所写的:最美的不是下雨天,是与你躲过雨的屋檐。
另外,也为受灾受难的日本民众祈福求平安,愿天然灾害早日平息!
“工匠精神”:
用16年修复一座古城
第一天到达了熊本城,就让我深刻地感受到日本“工匠精神”的极致。
2016年4月14日,日本熊本县发生里氏6.5级地震,其中最大震级达7级。日本三大名城之一的“熊本城”发生崩塌,整个建筑受损严重。如今,古城周围已经进行了保护,正在进行全面修复中。可当我们一听到修复完工的预计时间点,真的可以用“瞠目结舌”来形容:要耗费整整16年!因为要恢复到近似原貌,所以从历史资料去考究用料、做功等等,而且每一块石头和瓦片都有编号,力求贴近原貌……真的不得不佩服日本人对于古迹的敬重及用心。
学者:
对外的客气与内里的质朴
在与熊本大学交流互动时,该校来自法学、经济、社会各学科的十二位教授悉数到场,从对复旦大学EMBA学子所提问题的准备及交流会上的严谨应答中,显示出日本人对于沟通、讨论的极度在乎及尊重——在乎问题答案的正确性,在乎听者的心理接受度,在乎自我表现的完整度。但也因此,很多的回答都绕着外围在打转,而无法真实而快速地切入到关键点及面,让求知欲强大的EMBA同学觉得不够解渴。
尽管如此,整个交流会上收获最多的还是日本教授、学者的正襟危坐,他们质朴而可落实的观念,以及在他们眼中所希望及追求的社会目的——技术才是生存的根本,才是企业发展的源泉,甚至是国家进步的动力所在。
科技:
机器人世界的现在与未来
在毕业游学的第四天,我们参访了位于北九州市的日本百年企业安川电机株式会社(YASKAWA)总部。可以说,这也是本次日程安排中最吸引人的一个亮点,同为制造行业,高端制造、智能制造一直是我管理企业的方向和目标,因此就连第7号强台风也依然抵挡不了对安川的期待。
透过简短的宣传视频,大家了解到安川的产品、理念、核心价值观以及2025战略规划。而进入安川第一工场后,呈现在眼前的是机器人制造机器人的有条不紊的流水线,每道工序都是通过编程控制的全自动化生产模式,每月生产规模达到1500台。而在最让人向往的安川未来馆(YASKAWA SPACE FACTORY),给我们带来的不仅是惊讶,更可以说是震撼。这里是安川高科技和新产品的展示区和互动区,从制药科研机器人、行走协助装置到小空间搬运机器人,从魔方机器人、汽车智能组装机器人到组合机器人同步展示等等,无一不给人以高效、精准、同步、协调的极致体验。
在惊叹和震撼之余,也不禁让人深思安川公司这些成果背后经历了怎样的过程和失败,同时也让人感叹,还有怎样的黑科技没有露面?安川赋予了智能制造无穷尽的空间和想象。
艺人与服务员:
对艺术与客户从心底的尊重
一路走来,我们看到的、感受到的尽是“舒服”二字。
无论参访竹艺工厂,还是体验茶艺中心,虽然这些工艺可能最早都起源于中国,但现今在日本人的努力传承及专注之中,绽放出不一样的艺术生命。好比我们看了“源流太鼓”后,不得不感叹:这些民间艺人(有的甚至几代人)是用心在打击,用生命在看待这项艺术。推而广之,在日本哪怕只是一个百货公司、餐馆里的服务员,对顾客的态度,甚至是眼神都是那么的让人心悦诚服,这些都不是你需要用金钱去交换,而是流淌在他们身体的基本素质——敬畏之心与珍惜、尊重。
幼儿:
从保育园看日本人如何培养下一代
我们去的这家保育园是一幢三层楼的老式建筑。
小楼前有一个院子,里面不仅有滑滑梯等游乐设施,旁边还种植了一些绿色的蔬菜,可以让孩子们从小就认识植物。院子的地面铺着细细的沙子,避免小朋友摔跤时发生伤害。
一楼是0-1岁儿童区。他们有的在玩耍,有的在睡觉,都有专门的保育员进行看护。为了确保幼儿的健康,该层空气质量和温度都有严格的控制。二楼是2-3岁儿童区。保育员正在与孩子们共进午餐,这样大人可以建立一个比较好的示范。注重细节的是,如果有某个儿童生病,他的配餐会单独准备,更有针对性。三楼是4-5岁儿童区。这里没有空调设施,有各种童书与互动游戏设施,我们在参观时,不时有小朋友主动来打招呼。
保育园园长介绍,其教育宗旨是培养幼儿良好的性格。整个保育园的运营属于非营利性,他们提供土地、建筑物和运营服务,地方政府负责幼儿招生、收费定价、向保育园采购服务。在收费定价环节,对不同的家庭按照纳税情况收取不同的费用,但是保育园对幼儿提供的服务则是无差异的统一服务,这既考虑到家庭承受能力,也保证了教育的公平性。
目前该保育园共有48位工作人员,有168位婴幼儿,保教人员与幼儿比达到1:3.5,这大大高于中国目前的1:7至1:9的标准。从这一点看,毫无疑问,该保育园可以为幼儿提供更细致的服务。同时,该保育园在周六也能提供服务,这为忙碌的家长们减轻了负担。
经过这次到日本保育园的学习,我们了解到了日本保育制度的建立历史。“二战”后,由于日本街头的孤儿和流浪儿大量出现,《儿童福祉法》应运而生。为了确保法律能够实施到位,后来又分别颁布了《保育所保育指针》和《幼儿园教育要领》,明确了保育所和幼儿园的运营细则,这两个文件都具有法律效力,到现在已经修订了三次。
日本是一个资源匮乏并且自然灾害多发的国家,但即便如此,他们还是把最好的资源给到孩子们,他们不仅享有高品质的牛奶,还有牢固的校舍,以至于发生自然灾害时,学校通常可以作为避难所收容附近灾民。学校要求学生自己去学校上课,不允许家长接送,从小培养独立精神。与中国家长忙着接送孩子和为孩子操心补课相比,日本学生在课外更多的是发掘自己的特长,并被要求参加体育项目强身健体。
可以说,对于下一代的教育培养,日本从政府到国民都有许多值得我们学习和反思的地方。
复旦大学EMBA倡导“二人行,必有我师”,不仅同学之间可以相互学习,老师与同学之间教学相长,同时也让我们在更宏大的时间和空间范围看到其他国家、民族的长处并学以致用。
毕业不是结束,而是新台阶上的新起点。未来,我们继续携手同行,共同进步。
文 / 黄清和、赵颏宇、沈俊 、范铭芳
图/ 朱笑靖
复旦大学EMBA 复旦-台大 EMBA
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